Vuur’

 

meningen en beschouwingen

In ‘Vuur’ tonen wij ons temperament. In deze artikelen beschouwen we de wereld: critisch en oplossingsgericht.

Preventie van burn out met LeefWijzer!-aanpak

by feb 27, 2020

Preventie van burn out met de LeefWijzer!

Hoe vaak hebt u niet het gevoel dat het niet helemaal lekker loopt met een van uw werknemers. U ziet signalen, u weet niet wat te zeggen of wat te doen. Hoe ver mag je je bemoeien met de problemen van uw werknemers. En misschien gaat het best wel goed met iedereen, en wil je dat wel graag zo houden, problemen en uitval vóór zijn. Daarbij, je kúnt niet eens de problemen van je werknemers allemaal oplossen, al zou je willen. Dat moeten ze toch echt ook vaak vooral zélf doen.

‘Vooral zelf doen, maar wel met een beetje hulp’

Maar uw hulp en interesse en aandacht zijn essentieel. Kijk daarom naar ons zeer effectief en bruikbaar instrument de LeefWijzer! Bied het uw werknemer(s) aan. Opdat zij zelf kunnen kijken naar wat er aan de hand is in hun bestaan en dus ook in hun werk, en kunnen vaststellen of ze wel of niet in evenwicht zijn. En zelf kiezen wat ze, bij het vaststellen van een onbalans, er aan kunnen en gaan doen om de balans te herstellen of een nieuwe balans te vinden. Met hulp van een deskundige en creatieve coach. Dát is preventie!

video: bedrijfsarts Marielle A-Tjak bespreekt waarom zij het LeefWijzer!-instrumentarium nuttig vindt voor preventie van burn out en gerelateerde risico’s.

Je maakt je zorgen over een medewerker. Je weet iets over een lastige situatie. Je hebt iets gemerkt aan het gedrag. Of het is je bekend dat de medewerker een groot verlies moet verwerken. Je weet het naadje van de kous niet en wil iets meer doen dan hopen dat de medewerker zich staande kan houden. Zou het niet mooi zijn als je deze medewerker iets kunt bieden waarmee deze zelf het risico op uitval kan afwenden?

Een goed gesprek, volgens de leefWijzer!-aanpak kan heel verhelderend zijn en tot essentiële inzichten leiden. Eigen regie wordt versterkt en ineffectieve coping met sluimerende problemen kan door betere oplossingen worden vervangen.

OdeVie past zowel voor preventie als voor begeleiding van herstel de LeefWijzer!aanpak toe. De gesprekken hierin worden enorm gewaardeerd en gaan ook over onderwerpen waarvoor in menig spreekkamer geen tijd of expertise is.

Marielle A-Tjak

Marielle A-Tjak

liaison artsen en werkgevers

Geboren in Indonesie, heb ik altijd een vleug tropen meegenomen en vooral de behoefte aan ruimte.

Met Chinese voorouders heb ik van huis uit meegekregen dat ontwikkelen een noodzaak is, maar ook een voorrecht, en dat het mogen ontwikkelen tot verantwoordelijkheden leidt.

Ik heb altijd arts willen worden en heb daar doelbewust naar toe gewerkt. Mijn katholieke opvoeding (goed doen in arme landen) en relatie met Indonesie heeft me bijna als tropenarts daar teruggebracht. Uiteindelijk ben ik toch hier gebleven en heb ik de opleiding tot huisarts gedaan aan de VU, waar ik ook geneeskunde heb gestudeerd. In 1977 ben ik met een collega een huisartsen praktijk begonnen in Amsterdam Oost, en in 1978 kreeg ik mijn eerste kind. 

Na nog een kind en 6 jaar heel hard werken onder lastige omstandigheden, waaronder mijn eigen burn out, bleek de combinatie toch te zwaar (geen kinderopvang, geen zwangerschapsverlof, geen uitkering bij ziekte).

Vanaf daar ben ik via AMEV als bedrijfsarts gaan werken, de opleiding gaan doen aan de CORVU en via werken bij AMC, Arbounie Utrecht, Commit, Interpolis en Reaned tenslotte als zelfstandig gevestigd bedrijfsarts nog volop enthousiast actief in dit mooie vak.

Ik ben bestuurlijk behoorlijk actief: Club 25,  het Bovenij Ziekenhuis,  voorzitter Raad van Toezicht, voorzitter van de NVAB.  Federatie van de KNMG. Lid van de Raad van Toezicht van het Spaarne Ziekenhuis in Hoofddorp.